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天祥動態 | 2020年度上半年質量、安全、生產總結大會圓滿召開

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發表時間:2020-10-23 17:12

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10月15-16日,天祥建設集團2020年度上半年質量、安全、生產總結大會在廣州總部會議室召開。集團董事長胡剛鋒及集團總部核心高管、各分公司生產副總、工程部管理人員及優秀項目經理代表40余人參加了此次會議。會議由項目管理中心總經理馬俊逸主持。


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會議正式開始前,項目管理中心總經理馬俊逸展示了此次會議兩大主題,一是總結部署,二是結合公司新業務板塊的思考暢想,希望各分公司生產骨干能夠帶著目的、有思考地參與到此次會議中,學習優秀項目的亮點經驗,同時結合公司發展方向,確切落實“建精品工程、獻優質服務”的企業宗旨,打造天祥品牌影響力。


開場致辭


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集團總裁金國彪作開場致辭,他表示,目前由于疫情的影響,行業形勢不容樂觀,在這個背景下,組織此次會議意義重大,各項目、各生產管理人員之間有必要去交流、分享,分享管理經驗,交流心得體會,充分站在質量、安全、生產、成本的角度上反思,將好的方法帶回去執行,不好的引以為戒。

同時,他指明了傳統板塊是公司轉型發展的基礎,目前初步的集團傳統板塊布局已基本定局,接下來公司會加大管控傳統板塊,著重推進包括完善經營模式、獎懲機制等一系列措施。另外,他概述了公司三大新業務板塊的布局情況及發展進度,引導大家思考在公司轉型發展過程中如何自身定位、如何為手下員工謀求晉升空間。最后,他表示,希望公司全體員工上下一心,擰成一股繩,勁往一處使,一起仰望星空,腳踏實地,實現自己的價值。


各分公司工作匯報


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隨后,各分公司生產副總及工程管理人員分別匯報了2020年上半年各項生產工作開展情況、取得的成果及存在的問題,并對接下來的工作進行規劃。項目管理中心總經理馬俊逸對各分公司匯報逐一進行點評。


表彰儀式

為激勵各項目進一步提高施工生產管理水平,形成你追我趕的良好局面,會上還進行了簡單而隆重的表彰儀式。集團董事長胡剛鋒、總裁金國彪、常務副總裁李忠中分別為集團考核成績前三名項目、優秀團隊獎以及分公司工程管理特別貢獻獎頒發榮譽證書、錦旗。



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第一名:天祥一建綠島湖項目


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第二名:天祥一建保利紫山公館項目




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第三名:天祥四建天譽創客城西三期


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優秀團隊獎——天祥四建工程部


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特別貢獻獎——李多田



經驗分享

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頒獎儀式過后,各項目經理進行項目情況匯報,并對項目管理、工法、工藝經驗分享。


領導講話

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項目管理中心總經理馬俊逸對集團考核體系進行簡單的講解,并對上半年考核結果做了通報,從安全文明、質量風險等方面指出各項目存在問題,并提出解決措施。


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財務管理中心總經理孫永春講解了項目中與財務掛鉤的各項數值含義以及如何站在財務的角度控制成本、增加利潤,并提出各項目出現的財務問題和對應的解決措施。


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信息管理中心總經理陸江鋒簡要介紹了項目管理軟件的開發思路、軟件使用方法以及公司致力成為未來智慧社區全方面智能建造服務商的愿景,并提出了針對項目生產信息化的要求,希望各分公司配合提供數據,幫助項目管理軟件構建與完善。


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PI管理中心總經理江青華重點介紹了PI裝配式體系的構成、研究歷程、研究成果、突出優勢及未來發展方向,并表示希望大家能積極參與到PI體系的推廣及建設上,為推動建筑工業化的變革貢獻力量。


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集團常務副總裁李忠中簡要概括了各匯報情況,并對施工成本控制的依據、原則、方法等各方面進行講解,他提出,目前公司的管理成本越來越大,希望大家認真反思,在施工過程中實實在在做好成本管理,盡可能降低工程實際成本,實現工程利潤最大化。同時,他也分享了此次會議的心得體會,希望各與會人員能夠借鑒學習優秀項目的亮點工法,真正落實在項目上,共同進步。


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集團董事長胡剛鋒作重要講話,他提出,一、生產副總要統籌整個分公司的生產,全鏈條地解決問題,保證前臺生產、中臺控制,前臺結合中臺;二、項目經理要轉變思維,都應該嘗試成為股份制項目經理,以項目盈利為主要目的,統籌規劃、做好產品、做好履約,為自己創造價值;三、管理層要整合內部、外部的行業優質資源提供給項目,同時也要挖掘各項目的亮點,推動各項目落實下去,讓項目做得更好;四、考核要著重項目利潤,利潤是考核的第一指標,然后是客戶滿意度、質量進度,這三項是考核的重點對象,好的項目都是利潤控制力好、客戶滿意程度高;五、任何革命都基于造價,天祥所研發的項目管理軟件能夠有效地解決項目風控、預算、成本等問題,供應鏈平臺能解決資金、采購成本的痛點,但這都需要大家的推動,特別是項目經理、生產副總。最后,他提出,大家要保持想象力,沒有想象力,就沒有創造力,怎么談執行力,各項目經理、各生產副總、各工程部管理人員,應該樹立創新意識和不斷提高學習能力,積極加入公司的新業務板塊當中。


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集團總裁金國彪作最后總結,他表示,此次會議提供一個很好的交流平臺,希望各與會人員能夠有所收獲,同時,他提出,一、各與會人員要學用結合,學習借鑒亮點、深刻分析痛點,確切落實這次會議精神,讓傳統板塊插上科技的翅膀;二、不斷學習創新,跟上公司的發展步伐,充分展現作為建筑人的使命擔當,與天祥一起成為行業的先行者,為建筑工業化貢獻出自己的一份力量。


PI工廠觀摩

會后,各與會人員前往番禺PI工廠進行觀摩學習,進一步了解PI體系工藝技術。


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